ITIL ve IT Hizmet Yönetimi (ITSM) Danışmanlığı



ITIL ve IT Hizmet Yönetimi (ITSM) Danışmanlığı

Bir IT departmanı sadece bilgisayar tamir eden bir birim değil, işletmenin stratejik ortağıdır. Ancak doğru süreçler olmadan yönetilen IT, sürekli kriz çözen, maliyetleri belirsiz ve performansı ölçülemeyen bir "kara kutu"ya dönüşür.

Architect Secure olarak, 30 yıllık IT yöneticiliği tecrübemizle sunduğumuz ITIL danışmanlığı; kitaplardaki teoriyi firmanıza ezberletmek değil, "Kaostan Düzene" geçişi sağlayan yaşanabilir bir IT kültürü inşa etmektir.

Amacımız net: IT departmanınızı, ne yaptığını bilen, ölçülebilir, şeffaf ve işletmeye değer katan bir hizmet merkezine dönüştürmek.

Neden ITIL'a İhtiyacınız Var?

  • "Sürekli aynı sorunlarla mı uğraşıyorsunuz?" (Tekrarlayan Arızalar)
  • "Kimin neyden sorumlu olduğu belirsiz mi?" (Rol ve Sorumluluk Karmaşası)
  • "Yapılan bir değişiklik, başka bir sistemi mi bozuyor?" (Hatalı Değişim Yönetimi)
  • "IT ekibinizin performansı ölçülemiyor mu?" (SLA ve KPI Eksikliği)

Bu sorulara cevabınız "Evet" ise, ITIL süreçlerini mimari bir disiplinle kurgulamanın vakti gelmiştir.

Hizmet Yaklaşımımız: 4 Temel Adım

ITIL'ın karmaşık yapısını, işletmeniz için en kritik olan 4 ana başlıkta sadeleştiriyoruz:

1. Hizmet Masası (Service Desk) Kurulumu

IT'nin vitrini olan Yardım Masasını (Help Desk) modern bir Hizmet Masasına dönüştürüyoruz.

  • Ticket (Çağrı) sistemlerinin kurgulanması.
  • Kullanıcı taleplerinin önceliklendirilmesi (SLA - Hizmet Seviyesi Anlaşmaları).
  • Çalışan memnuniyetini artıracak iletişim standartları.

2. Olay ve Problem Yönetimi (Incident & Problem Mgmt.)

Yangını söndürmek ile yangını önlemek farklı şeylerdir.

  • Olay Yönetimi: Hizmet kesintisini en hızlı şekilde gidermek.
  • Problem Yönetimi: Tekrarlayan sorunların "Kök Neden Analizi"ni (Root Cause Analysis) yaparak kalıcı çözümler üretmek. 30 yıllık tecrübemizle, "kronikleşmiş" sorunlarınızı tespit ediyoruz.

3. Değişim ve Konfigürasyon Yönetimi (Change & CMDB)

Plansız yapılan her değişiklik, yeni bir kesinti riskidir.

  • Değişim Yönetimi: Sunucu güncellemelerinden yazılım geçişlerine kadar tüm değişikliklerin onay mekanizmasından geçirilmesi.
  • CMDB (Varlık Yönetimi): Hangi sunucunun hangi uygulamayı çalıştırdığının haritasını çıkararak, IT envanterinizin kontrol altına alınması.

4. Hizmet Kataloğu ve SLA Yönetimi

IT departmanının "Ne iş yaptığını" ve "Ne kadar sürede yapacağını" taahhüt altına alıyoruz.

  • İş birimlerinin anlayacağı dilde bir "Hizmet Kataloğu" oluşturulması.
  • Başarı kriterlerinin (KPI) belirlenmesi ve yönetime düzenli raporlama yapısı.

Hizmet Kategorilerimiz

ITIL süreçlerini, firmanızın büyüklüğüne ve ihtiyacına göre ölçeklendiriyoruz:

Süreç GrubuDanışmanlık Kapsamı ve Uygulamalar
1. Hizmet Operasyonu
  • Service Desk süreçlerinin yazılması ve eğitimi.
  • Çağrı yönetim yazılımı (Jira, ManageEngine vb.) seçim ve kurulum danışmanlığı.
  • Erişim Yönetimi prosedürleri.
2. Hizmet Geçişi
  • Değişim Yönetimi (Change Mgmt): CAB (Değişim Danışma Kurulu) yapısının kurulması.
  • Varlık Yönetimi (Asset Mgmt): Donanım ve lisans envanterinin çıkarılması.
  • Bilgi Yönetimi: Çözüm kütüphanesi (Knowledge Base) oluşturulması.
3. Sürekli Hizmet İyileştirme
  • Aylık IT Performans Raporlarının tasarımı.
  • SLA (Hizmet Seviyesi) ihlallerinin analizi.
  • Müşteri ve kullanıcı memnuniyet anketleri.

Architect Secure Farkı

Bizi diğerlerinden ayıran, ITIL sertifikasına sahip olmamız değil, bu süreçleri 30 yıl boyunca bizzat yönetmiş olmamızdır.

  • Teori Değil Pratik: Size yüzlerce sayfalık dokümanlar bırakıp gitmiyoruz. Kullandığınız Ticket yazılımının ayarlarını yapıyor, teknisyenlerinize "çağrı nasıl karşılanır" eğitimini veriyoruz.
  • Entegrasyon: ITIL süreçlerini, ISO 27001 ve KVKK süreçlerinizle entegre ederek, bürokrasiyi azaltıyor, verimliliği artırıyoruz.
  • Ölçülebilir Başarı: "IT iyi çalışıyor" demek yerine, "Bu ay çağrı çözüm süremiz %20 kısaldı" diyebilmenizi sağlıyoruz.

(Not: Buraya web tasarımcınız ITIL Hizmet Döngüsünü (Strategy -> Design -> Transition -> Operation -> CSI) gösteren şık bir grafik ekleyebilir.)

IT Operasyonunuzu Profesyonelleştirin

IT departmanınızın bir "Maliyet Merkezi" olmaktan çıkıp, işletmenize değer katan bir "Hizmet Merkezi"ne dönüşmesi için yanınızdayız.

Süreç Analizi İçin Tıklayın

Mevcut IT süreçlerinizi analiz edelim, verimlilik raporunuzu hazırlayalım.


  • "Neden IT Personeliniz Sürekli Meşgul Ama İşler Yetişmiyor? (Cevap: Problem Yönetimi Eksikliği)"